对于大多数行业, 环境, 社会和治理(ESG)实践现在无疑是必不可少的——但对房地产而言, 做对了代表着一个明确的商业机会.
不像其他高排放行业，比如航空业, 哪家航空公司在脱碳方面面临巨大挑战，不能指望通过提高票价来收回成本, 我们知道我们的客户愿意为最好的服务支付更高的租金, 最可持续建筑. 这些建筑出让速度更快，在投资市场上更具价值和流动性.
相对于其他行业的另一个优势是，房地产业已经制定了脱碳计划, 该行业知道它需要什么来实现这个计划，这在很大程度上依赖于供应链的参与，以及利用现有的技术和解决方案.
一个很好的例子是，开发商能够保留现有的特征，如玻璃和上层建筑，而不是拆除, 哪种方式可以节省运输里程, 减少碳排放，支持当地就业. 最重要的是，这种方法的成本效益也更高.
莱坊(Knight Frank)和建筑研究机构(Building Research Establishment)的研究表明，伦敦市中心那些BREEAM或NABERS评级优秀的顶级建筑的租金溢价为3%至13%, 比这些房产的销售估值高出8%至18%.
净零需要强有力的合作，不仅与供应链，而且与客户. 开发商可以与企业合作，帮助支持他们的可持续发展目标，并在2030年之前实现碳排放的减少.
其他企业也是如此，员工是他们最大的资产，因此他们的办公室是他们最大的碳排放源. 房东可以通过为他们提供环保的可持续建筑来帮助他们解决这个问题.
因此，只有欧冠投注体育平台，房地产行业才能实现脱碳, 创造社会价值也是如此. 一些行业, 比如吸烟或赌博, 说服人们他们是在为社会的利益而工作，这是一项艰巨的任务吗.
当周围的社区也这样做时，一个地方就会繁荣起来, 所以这是需要关注的, 在非常地方的层面上，特别关注教育, 就业和可负担空间的力量.
当周边社区陷入困境时，零售物业尤其困难——零售商开始离开, 客流量下降，更多的零售商离开. 这很快就会变成一个恶性循环.
So, 通过基于地点的方法，零售团队可以将自己和地点融入当地社区，并支持创造就业机会和当地慈善机构，以帮助创建充满活力的社区.
与社区的接触, 客户和供应链也可以驱动治理, 这一点在讨论ESG时经常被忽视, 但对该行业的成功至关重要, 无论是在获得计划上, 提高员工敬业度, 提高整个部门的多样性或与供应商有效合作.
博彩业正在努力鼓励负责任的游戏和自我监管. 航空业正寻求到2050年实现净零排放，减少令人难以置信的21%.20亿吨的碳.
这些努力值得称赞，但它们本质上是逆风. 房地产对ESG倡议的接受显然也涉及成本, 创新与协作, 但它的好处是受到客户和更广泛的利益相关者的热烈欢迎，他们也会回报我们. 做到这一点在商业上是有意义的.
本文首次发表于2023年8月28日的《365bet》
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